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[문학] Amy Foster
Joseph Conrad | B’ham Press | 2009-05-11 | (주)북큐브네트웍스 (2010-12-21) |
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[문학] Amy Foster
Joseph Conrad | B’ham Press | 2009-05-11 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2010-12-21) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기: |
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[사회] And
국민일보 주말섹션 And팀 | 도서출판 쿠키 | 2010-10-07 | (주)북큐브네트웍스 (2010-12-21) |
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[사회] And
국민일보 주말섹션 And팀 | 도서출판 쿠키 | 2010-10-07 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2010-12-21) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
신문 속의 신문, 국민일보 주말 이야기 『And』.
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[요약본] Andy Grove (국문 요약본)
Richard S. Tedlow | 네오넷코리아 | 2010-08-12 | (주)북큐브네트웍스 (2010-12-21) |
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[요약본] Andy Grove (국문 요약본)
Richard S. Tedlow | 네오넷코리아 | 2010-08-12 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2010-12-21) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
하버드경영대학 리처드 S. 테들로우 교수가 쓴 앤디 그로브의 이야기.
앤디 그로브는 1968년 인텔 창업의 주역으로 등장하여, 1987년에서 1998년 CEO를 역임하면서 시장 규모를 43억 달러에서 1976억 달러 규모로 성장시켰다. 이것은 연평균 42%의 성장률, 처음과 비교하면 거의 4,500%의 성장으로 어마어마한 규모라 할 수 있다. 그렇다면 앤디 그로브는 어떻게 무일푼의 헝가리 이민자에서 20세기 미국 기업의 아이콘이 될 수 있었을까? 산업계의 표준이 된 386 마이크로프로세서를 가지고 회사를 지휘했고, 1997년에는 「타임」 선정 ‘올해의 인물’에 선정된 탁월한 경영자이자, 집필가이자, 전립선 암과 파킨슨 병과 맞서 싸운 전사, 앤드 그로브. 인텔의 내부 문건과 자료를 토대로 한 그의 성공과 삶을 조명한 이 책을 통해 우리가 헤쳐나가야 할 21세기 비즈니스 세계에 대한 도전과 야망, 그리고 비전을 배워보자. |
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[문학] Another Study Of Woman
Honore de Balzac | Giant stone | 2009-05-11 | (주)북큐브네트웍스 (2010-12-21) |
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[문학] Another Study Of Woman
Honore de Balzac | Giant stone | 2009-05-11 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2010-12-21) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기: |
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[문학] Arsene Lupin
Maurice Leblanc | Selly Oak | 2009-05-11 | (주)북큐브네트웍스 (2010-12-21) |
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[문학] Arsene Lupin
Maurice Leblanc | Selly Oak | 2009-05-11 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2010-12-21) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기: |
3235 |
[요약본] Authenticity (국문 요약본)
James H. Gilmore 외 | 네오넷코리아 | 2010-08-02 | (주)북큐브네트웍스 (2010-12-21) |
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[요약본] Authenticity (국문 요약본)
James H. Gilmore 외 | 네오넷코리아 | 2010-08-02 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2010-12-21) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
고객은 당신의 기업이 “진실”하다고 보는가, 아니면 “가식적”이라고 여기는가?
비즈니스 세계가 경험(experience)을 쌓을수록, 진정성(Authenticity)의 문제가 화두가 되고 있으며 그 중요성이 더욱 커지고 있다. 그래서 위 질문의 답은 매우 중요하다. 사실, 오늘날 경험 경제의 근본적 모순은 “비즈니스가 더욱 인위적이며 부자연스럽게 보이는” 것이다. 또한 그럴수록 우리 모두는 실제라고 여겨지는 것을 원하고, 가식적인 것은 피하려는 경향이 짙어지고 있다. 소비자 혹은 고객은 모두 기억에 남고 확실하며 매력적인 상품, 서비스, 경험을 구매하길 원한다. 앞으로 경험 경제에서 큰 성공을 거두려면, 고객이 원하는 바로 이러한 진정성을 만족시킴으로써 그들의 마음, 사고, 지갑을 모두 사로잡아야 한다. 이 책은 이 시대에 고객에게 유효한 가장 핵심적인 가치가 진정성에 있음을 밝히고, 경영자들이 이를 달성하는 방법을 알려준다. |
3234 |
[요약본] Automatic Wealth for Grads (국문 요약본)
Michael Masterson | 네오넷코리아 | 2010-08-30 | (주)북큐브네트웍스 (2010-12-21) |
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[요약본] Automatic Wealth for Grads (국문 요약본)
Michael Masterson | 네오넷코리아 | 2010-08-30 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2010-12-21) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
대학을 막 졸업했거나 사회 생활을 갓 시작했다면 최대한 빨리 경제적인 자립을 이루는 것을 최우선 과제로 삼아야 한다. 이를 위해서는 이자 수입만으로 평생 먹고 살 수 있도록 연간 생활비 10배 규모의 개인 자산을 보유해야 한다. 이런 목표를 최대한 빨리 달성하려면 저절로 실행되는 부(富) 창출 활동을 시작해야 한다. 모든 수입의 15%를 저축하고, 이를 다음과 같은 5가지 부 창출 영역에 투자해야 한다.
수입의 15%를 이런 5가지 분야에 어떻게 분배할 것인지는 시기에 따라 달라지지만 5가지 분야를 동시에 출발한다면 10년 안에 재정적인 독립을 이루는 것이 불가능하지 않다. 이 같은 5가지 부 창출 자동 프로그램에 필요한 시간을 내기 위해서 제대로 대처해야 한다. 이를 위한 방법은 하나뿐이다. 다른 사람들보다 먼저 일어나 먼저 일하는 것이다. 매일 아침 잠을 줄여서 확보한 시간을 장기적인 성공을 위해 가장 중요한 일을 하는 데 사용한다. 이런 시간이야말로 나 자신의 열정과 소망에 의해 결정되는 삶을 실현해줄 수 있다. |
3233 |
[문학] Avenger, The; a narrative
Thomas De Quincey | Brass house | 2009-05-11 | (주)북큐브네트웍스 (2010-12-21) |
3233 |
[문학] Avenger, The; a narrative
Thomas De Quincey | Brass house | 2009-05-11 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2010-12-21) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기: |
3232 |
[요약본] Awakening the Entrepreneur Within (국문 요약본)
Michael E. Gerber | 네오넷코리아 | 2010-08-30 | (주)북큐브네트웍스 (2010-12-21) |
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[요약본] Awakening the Entrepreneur Within (국문 요약본)
Michael E. Gerber | 네오넷코리아 | 2010-08-30 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2010-12-21) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
당신 안의 사업가 본능을 깨워라!
누구나 사업가가 될 수 있고, 엄청난 성공을 거둘만한 기업을 만들 잠재성을 가지고 있다. 훌륭한 사업가들은 실제로 뭔가 구체적인 일을 하기 전에 항상 자신이 사업가라는 사고와 마음가짐을 가지고 시작한다. 그렇다면 성공 이야기와 흐지부지 끝나는 이야기의 차이점은 어디에서 발생할까? 바로 번뜩이는 새로운 아이디어가 떠오른 직후에 발생한다. 성공적인 기업은 항상 자신들의 아이디어를 실행 가능한 비즈니스로 전환한다. 핵심은 이런 일을 가능하게 만드는 노하우다. 성공적인 사업가는 4가지 특성을 지니고 있다. 이 4가지 특성은 새로운 비즈니스 벤처의 탄생 혹은 창안에 있어 각 단계마다 필요한 특성이기도 하다. 위의 네 가지 특성과 각 특성별 역할, 그리고 성공적인 기업의 구성에 대해 더 잘 파악할 수 있다면, 누구나 사업가로서 위대한 결과를 만들어낼 수 있을 것이다. |
3231 |
[요약본] Bag The Elephant! (국문 요약본)
Steve Kaplan | 네오넷코리아 | 2010-08-23 | (주)북큐브네트웍스 (2010-12-21) |
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[요약본] Bag The Elephant! (국문 요약본)
Steve Kaplan | 네오넷코리아 | 2010-08-23 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2010-12-21) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
비즈니스 세계의 ‘코끼리’로 비유할 수 있는 대형 기업 고객을 확보하고 계속 유지하는 것은 회사를 키우는 좋은 방법이 된다. 상당한 규모의 기업과 계약을 맺으면 장기 수익이 크게 개선된다. 하지만 이는 저절로 생기는 게 아니다. 대기업을 상대로 한 빅 비즈니스 게임 플랜(big business game plan)이 필요하다. 현실적 관점에서 보자면 빅 비즈니스 게임 플랜은 다음 4가지 요소를 포함한다.
① 빅 비즈니스를 하기 위한 올바른 자세를 갖는다! 행동을 하기 전에 내가 무엇을 하려고 하는지, 그것이 왜 중요한지를 미리 알고 있어야 한다. ② 적절한 영업 전략을 보유한다! 그럼으로써 체계적인 접근을 할 수 있어야 한다. ③ 대형 기업 고객을 활용한다! 그들에게서 얻을 수 있는 것을 모두 최대로 활용한다. ④ 치명적인 5가지 실수를 저지르지 않도록 한다! 이런 실수를 저지르면 빅 비즈니스에서 성공을 거둘 수 없다. 요컨대 대형 기업에게 제품을 판매하는 것은 어렵지만 얼마든지 가능한 일이다. 정확한 방향을 잡고, 현명하게 일하고, 문제점을 잘 피하기만 하면 된다. |
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[문학] Ballads, Lyrics, And Poems of Old France
Andrew Lang | Four Season | 2009-05-11 | (주)북큐브네트웍스 (2010-12-21) |
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[문학] Ballads, Lyrics, And Poems of Old France
Andrew Lang | Four Season | 2009-05-11 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2010-12-21) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기: |
3229 |
[요약본] Behind the Cloud (국문 요약본)
Marc Benioff | 네오넷코리아 | 2010-08-23 | (주)북큐브네트웍스 (2010-12-21) |
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[요약본] Behind the Cloud (국문 요약본)
Marc Benioff | 네오넷코리아 | 2010-08-23 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2010-12-21) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
“클라우딩 서비스의 거인, ‘세일즈포스닷컴’ 이야기”
- 하나의 아이디어에서 수십 억 달러의 기업으로 어떤 혁신적인 비즈니스 모델은 수십 년 동안 생명력을 유지하면서, 그 비즈니스 모델을 적용해온 기업을 성장시킨다. 하지만 시간이 지나면 지날수록 이러한 기존 비즈니스 모델은 삐걱대기 시작한다. 이때, 기존 비즈니스 모델의 문제에 정면으로 도전하는 신생 기업들이 나타나고 이들은 곧 기존 유명 대기업을 순식간에 앞지르곤 한다. 각 기업들의 흥망성쇠 과정을 보면 우리는 이러한 사실을 잘 알 수 있다. 포드, GM, 야후가 그랬고, 최근에는 구글이 그랬다. 이들이 한 일은 기존의 일을 향상시키는 게 아니라 철저하고 극적으로 새로운 변화를 이룰 만큼 대담한 일을 벌였다는 점이다. 세일즈포스닷컴은 뉴욕증권거래소(New York Stock Exchange)에 상장된 첫 번째 닷컴 기업으로 오늘날 10억 달러가 넘는 수익을 올리고 있다. 이 회사는 Saas(Software as a Service : SaaS), 즉 소프트웨어를 서비스로 제공하는 비즈니스를 개척한 리더 기업이다. 세일즈포스닷컴 이전에 소프트웨어란 개발 회사로부터 기업이 일괄 구매하여 유지하는 것이었다. 여기에 소요되는 비용이 작게는 수십만, 많게는 수백만 달러에 이르렀다. 유지하고 관리하고 보수하는 비용은 또 다른 비용 목록으로, 더욱이 이러한 비용에 비해 만족도는 낮았다. 세일즈포스닷컴은 바로 이 점에 착안했다. 그리고 그들이 한 일은 앞에 언급된 기업과 마찬가지로 틀에 박힌 사고에서 벗어나는 것이었다. 즉, 기존의 일을 향상하는 것이 아닌 철저하고 극적으로 새로운 변화를 이를 만큼 대담한 일을 벌인 것이다. 소프트웨어를 서비스로 판매하는 것! 1999년 3명의 개발자를 시작으로 공실 아파트를 임대해 컴퓨터 몇 대 만으로 시작한 이 기업은 오늘날 수천 명의 직원을 두고 엄청난 수익률을 자랑하는 기업으로 성장했다. 성장과 더불어 이 회사는 사회와 더불어 성장하는 기업이 되기 위해 회사 초창기부터 남다른 노력을 기울여왔다. 또한 직원에 대한 혜택과 채용에 있어 혁신적인 문화를 가지고 있다. 단 하나의 아이디어에서 수십 억 달러의 기업으로 성장한 세일즈포스닷컴의 이야기를 통해 혁신과 성장의 이야기를 살펴보자. |
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[문학] Beowulf
anonymous | Four Season | 2009-05-11 | (주)북큐브네트웍스 (2010-12-21) |
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[문학] Beowulf
anonymous | Four Season | 2009-05-11 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2010-12-21) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기: |
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[요약본] Beyond Booked Solid (국문 요약본)
Michael Port | 네오넷코리아 | 2010-08-31 | (주)북큐브네트웍스 (2010-12-21) |
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[요약본] Beyond Booked Solid (국문 요약본)
Michael Port | 네오넷코리아 | 2010-08-31 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2010-12-21) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
당신의 비즈니스, 삶, 그리고 방식…. 모든 것은 바로 당신 안에 있다!
처음 비즈니스를 시작할 때, 우선 과제가 뭘까? 혼자의 힘으로 다양한 업무를 처리할 수 있는 단계에 도달하도록 탁월한 마케팅 활동을 통해 입지를 굳히는 것이다. 일단 그 단계에 이르게 되면, 새로운 과제가 부상한다. 자신의 시간과 에너지를 효율적으로 사용하는 것. 즉 더 적게 일하고 더 많이 벌 수 있는, 보다 크고 좋은 비즈니스가 될 수 있도록 회사를 성장 발전시켜야 한다. 1인 경영 방식에서 이전보다 더 많은 고객을 확보할 수 있는 성공적이고 지속적으로 자동 운영되는 시스템 기업으로 변화시키는 것을 의미한다. 일을 더 많이 해야 한다는 의미가 아니다. 이것은 육체적으로도 불가능한 일이다. 반드시 직원들로 북적대는 회사를 경영해야 한다는 뜻도 아니다. 필요한 것은 자신의 장점을 활용하는 법을 배우는 것이며, 그렇게 되면 자신이 잘하는 일에 더 많은 시간을 할애하고 꼭 해야만 하는 다른 잡무에 시간을 덜 뺏길 수 있다. 이 책은 소규모 비즈니스든, 큰 비즈니스든 자신의 강점을 파악하고 이를 최대한 효율적으로 활용할 수 있는 방법에 대해 이야기한다. |
3226 |
[문학] Bickerstaff-Partridge Papers
Jonathan Swift | Brass house | 2009-05-11 | (주)북큐브네트웍스 (2010-12-21) |
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[문학] Bickerstaff-Partridge Papers
Jonathan Swift | Brass house | 2009-05-11 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2010-12-21) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기: |
3225 |
[요약본] Bill & Dave (국문 요약본)
Michael S. Malone | 네오넷코리아 | 2010-08-10 | (주)북큐브네트웍스 (2010-12-21) |
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[요약본] Bill & Dave (국문 요약본)
Michael S. Malone | 네오넷코리아 | 2010-08-10 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2010-12-21) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
휴렛패커드는 어떻게 태동했고, 어떻게 성장했으며, 어떤 시련과 기회를 맞아 오늘에 이르게 된 것일까?
두 명의 창립자인 데이비드 팩커드와 빌 휴렛의 창업에 얽힌 재미있는 이야기에서 질풍노도를 달리던 젊은 기업 시절, 그리고 칼리 피오리나의 시기와 오늘날에 이르기까지 휴렛패커드에 대한 모든 것을 알려주는 책. |
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[문학] Biographia Literaria
Samuel Taylor Coleridge | Four Season | 2009-05-11 | (주)북큐브네트웍스 (2010-12-21) |
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[문학] Biographia Literaria
Samuel Taylor Coleridge | Four Season | 2009-05-11 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2010-12-21) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기: |
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[요약본] Blue Ocean Strategy (국문 요약본)
W. Chan Kim, Renee Mauborgne | 네오넷코리아 | 2010-08-12 | (주)북큐브네트웍스 (2010-12-21) |
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[요약본] Blue Ocean Strategy (국문 요약본)
W. Chan Kim, Renee Mauborgne | 네오넷코리아 | 2010-08-12 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2010-12-21) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
사실 경쟁자를 이기는 최선의 방법은 그들과 경쟁을 하지 않는 것이다. 달리 말하자면 기존 시장의 점유율을 두고 라이벌 업체와 머리를 맞대고 싸우는 일은 '붉은 바다' (여기서는 경쟁자를 벤치마킹 하고 그들을 능가하려는 방식이 사용된다)에서 경쟁하는 것과 같다. 이보다 훨씬 우수한 전략이 '푸른 바다' (아무도 이를 목표로 삼은 적이 없으며 거대한 성장 잠재력을 갖고 있는 미개척의 시장)를 목표로 하는 것이다. '붉은 바다'에서는 경쟁업체들이 아젠다를 결정한다. 하지만 '푸른 바다'에서는 경쟁업체들이 길을 잃고 표류하게 된다. 108개 기업을 10년 간에 걸쳐 연구한 결과, 새로 출시된 제품의 86%가 라인 확장 제품이었고, 오직 14% 만이 새로운 '푸른 바다' 시장을 개척하기 위한 것에 해당됐다. 그러나 이런 14%의 제품이 기업 수입의 38%, 수익의 61%를 차지했다. 그러므로 푸른 바다 전략을 따르는 기업들이 '남 따라 하기' 전략을 실행하는 기업들보다 성공 기회가 훨씬 더 크다고 할 수 있다. 따라서 푸른 바다를 만드는 것이 모든 경영자들의 목적이 되어야 한다.
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[요약본] Borrowing Brilliance (국문 요약본)
David Murray | 네오넷코리아 | 2010-08-20 | (주)북큐브네트웍스 (2010-12-21) |
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[요약본] Borrowing Brilliance (국문 요약본)
David Murray | 네오넷코리아 | 2010-08-20 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2010-12-21) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
“아이디어를 통합해 혁신을 이루는 6단계의 법칙!”
- 항공우주 엔지니어 출신의 경영자 데이비드 머레이의 신작! 새로운 아이디어는 항상 기존의 아이디어로부터 구성되기 마련이다. 독창적인 아이디어라고 여겨지는 것은 항상 어떤 아이디어와 다른 아이디어의 일부를 결합시켜 예전에는 그러한 방식으로 결합된 적 없었던 독특한 아이디어를 생각해내는 것이다. 구체적으로 말하자면, 거시적 관점에서 6단계 창의적 과정을 살펴볼 수 있다. ① 해결하고자 하는 문제를 파악하라 ② 유사한 문제가 있는 상황에서 아이디어를 빌려라 ③ 빌린 아이디어를 연관짓고 혼합하라 처음 세 단계는 창의적인 아이디어의 기원이라고 일컬어질 수 있다. 다음 세 단계는 새로운 아이디어를 활용할 수 있도록 발전시키고 다듬는 단계다. ④ 아이디어를 혼합해 해결책으로 배양하라 ⑤ 아이디어의 강점과 약점을 분명히 하라 ⑥ 약점을 없애고 강점은 강화하라 이러한 6단계 과정을 거치면, 기존 아이디어의 견해나 요소를 색다르게 혼합한 새로운 아이디어를 생각해낼 수 있다. |
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[요약본] Brain Rules (국문 요약본)
John Medina | 네오넷코리아 | 2010-08-31 | (주)북큐브네트웍스 (2010-12-21) |
3221 |
[요약본] Brain Rules (국문 요약본)
John Medina | 네오넷코리아 | 2010-08-31 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2010-12-21) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
휴먼 마인드(Human Mind)의 작동 원리에 대한 신비는 여전히 풀리지 않았다. 하지만 과학자들은 인간 두뇌 작용에 대한 12가지 “두뇌 법칙”을 알아냈다.
이 책은 장단기 기억, 수면, 스트레스 등에 관련한 12가지 두뇌의 법칙을 알려줌으로써, 자신의 두뇌를 최대한 활용하는 방법을 알려준다. |