우선 많은 시간을 들일 필요가 없다. 필요한 것들만 모두 확보하면 훌륭한 사업 계획을 세우는 데 24시간이면 충분하다. 더군다나 24시간을 연속으로 쓸 필요도 없다. 필요할 때 작업을 중단했다가 시간을 낼 수 있을 때 얼마든지 다시 할 수 있다.
사업계획을 신속하게 세우기 위해서 중요한 것은 계획에 따라 진행하는 것이다. 전체 내용을 새롭게 만드는 데 시간 낭비하지 말고 이 책에서 제시한 기본 틀을 따르기 바란다. 그러면 계획을 실행하는데 더 시간을 투자할 수 있어 훌륭한 성과를 거둘 수 있다. 사업계획의 가장 큰 장점은 이러한 과정을 통해 사업활동에 더 집중할 수 있도록 할 수 있다는 점이다. 또한 사업계획은 재정과 마케팅, 운영상의 모든 문제점을 검토하는 데도 도움이 된다.
대출을 얻거나 투자자의 관심을 끌거나, 사업에 필요한 다른 자원을 확보하기 위해 계획을 세워야 한다는 사실로 인해 압박을 느낄 수 있음에도 불구하고, 사업계획을 세우는 과정은 매우 유익하다. 사업계획은 미래의 성공을 위한 맞춤형 로드맵이다. 이런 로드맵을 구체화하기 위해서 시간과 노력을 들이는 것은 결코 헛된 일이 아니다.
이 책은 “성공을 보장하는 사업계획서 쓰는 요령”에 대해 알려줌으로써, 사업에 대한 첫 시작과 과정을 일목요연하게 관리할 수 있는 토대를 제공해준다.
시작하기 전에
1. 개요서
2. 회사 소개
3. 타겟 시장에 대한 설명
4. 경쟁분석
5. 마케팅 및 영업 계획
6. 운영계획
7. 경영진
8. 발전계획과 이정표
9. 재무제표
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